„Jedyną stałą jest zmiana” – to hasło zdaje się najlepiej podsumowywać życie społeczne ostatnich lat. Ciągłe zwroty wydarzeń zachodzące na rynku pracy, w edukacji i biznesie sprawiają, że trudno jest przewidzieć przyszłość, a tym samym podejmować trafne decyzje, zwłaszcza te dotyczące funkcjonowania firmy.  W tym artykule przyjrzymy się bliżej intuicji i jej roli w zarządzaniu przedsiębiorstwem i odpowiemy na pytanie, czy ma ona wpływ na efektywne zarządzanie zespołem.

Czym jest intuicja? Czy wpływa na efektywne zarządzanie zespołem?

Zgodnie z wynikami badań dr Kamili Malewskiej z Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, intuicja postrzegana jest na różne sposoby, a przez to ma wiele definicji. W ogólnym rozumieniu można określić ją jednak jako proces ożywiania wspomnień i doświadczeń z przeszłości pomagających w rozwiązaniu danego problemu. Intuicja może objawiać się na czterech poziomach, w tym również umysłowym, gdzie przejawia się jako nagłe powiązanie ze sobą dwóch z pozoru niezwiązanych ze sobą informacji. Można ją także definiować jako wiedzę powstającą w sferze podświadomości, bez udziału procesów związanych z racjonalnym myśleniem.

Czy menadżerowie rzeczywiście kierują się intuicją?

Oczywiście! Świadczą o tym badania przeprowadzone przez Westona H. Agora (autor dwóch bardzo interesujących książek w tym temacie: “Intuitive Management” i “The Logic of Intuitive Decision Making” – niestety póki co dostępne są tylko po angielsku). Osoby badane – menedżerowie przyznają w nich, że świadomie wykorzystują intuicję podczas podejmowania kluczowych decyzji w organizacjach, przy czym można wyróżnić trzy specyficzne sposoby korzystania przez nich  z potęgi myślenia intuicyjnego:

  • Bez zastosowania procesu decyzyjnego – największa część menadżerów określiła intuicję i wyobraźnię jako swoje główne narzędzia przewidywania tego, co powinno się wydarzyć.
  • Z zastosowaniem procesu decyzyjnego – kolejna według wielkości grupa zadeklarowała, iż stosuje określony model podejmowania decyzji i pozwalała działać intuicji jedynie we wcześniej określonych ramach.
  • Z późniejszą weryfikacją – najmniej liczną grupę stanowili menadżerowie, którzy wykorzystywali podświadomość jako narzędzie weryfikujące, porównując na przykład to, co podpowiada im intuicja z informacjami uzyskanymi w procesie analizowania problemu.

Jak widać, intuicja jest chętnie wykorzystywanym narzędziem, pomagającym podejmować właściwe decyzje osobom pełniącym kluczowe role w firmie.

Jeśli chcesz rozwijać swoje zdolności w zakresie efektywnego zarządzania zespołem i kierować nim w harmonii z intuicją oraz wiedzą naukową, koniecznie zapoznaj się z ofertą naszych kursów: https://monikaschwertner.com/oferta/efektywny-zespol/

Zespół Process Coach

data-account="1223050:m0l3c4w9y0" data-form="980140:d5s4c5">