Podstawą prężnego funkcjonowania każdej firmy jest zgrany, autentycznie zaangażowany zespół. Od grupy ludzi, połączonych wspólnym celem, tak naprawdę zależy powodzenie każdego pojedynczego projektu, a docelowo wszystkich mniejszych i większych przedsięwzięć organizacji. Dlatego liderzy i managerowie dokładają wszelkich starań i poszukują możliwie najefektywniejszych środków wspierających i rozwijających potencjał zespołów. Jedną z takich form wsparcia jest coaching zespołowy, który będąc alternatywą dla szkoleń, rozwija konkretne umiejętności i wprowadza narzędzia, mające na celu zdefiniować plan działania zespołu i znaleźć sposoby na jego realizację.

Po co nam coach zespołowy?

Jeśli zastanawiasz się nad skorzystaniem z pomocy coacha zespołowego, możesz być pewien, że ułatwi on życie Tobie i Twoim pracownikom. Przede wszystkim pomoże w dookreśleniu zespołowego celu, tak by grupa ludzi mogła się z nim zidentyfikować i znaleźć motywację do jego realizacji. Coach przyda się również podczas tworzenia swoistego kodeksu zasad, mającego obowiązywać w szeregach zespołu, dzięki któremu wzajemna komunikacja będzie funkcjonować na wyższym poziomie, a to z kolei przełoży się na większą zespołową efektywność. Efektywny zespół to taki, który w umiejętny sposób potrafi rozwiązywać konflikty i dochodzić do konstruktywnych wniosków ponad podziałami. Na tym polu również uzyskamy pomoc od coacha zespołowego, który usprawni zespołową komunikację i wskaże nowe sposoby porozumiewania się.

Kiedy przyda nam się coaching zespołowy?

Jest wiele takich sytuacji, kiedy coaching zespołowy może okazać się istotnym wsparciem dla pracy zespołu. Na pewno warto rozważyć skorzystanie z takiej formy wsparcia w momencie powstawania nowego zespołu, w którym jest duża potrzeba ustalenia efektywnych standardów pracy z pominięciem interpersonalnych rozgrywek. Coaching zespołowy może być doskonałą metodą na rozwiązanie konfliktów w zespole, które ograniczają potencjał ludzki i dezorganizują pracę grupy. Coach pomoże zarówno w sytuacji narastających w zespole konfliktów i sporów, ale i wtedy, gdy konstruktywnych konfliktów brak. Pomoc trenera może również przynieść doskonałe efekty, kiedy w zespole pojawia się brak zaangażowania, niechęć do działania i marazm. Świeże i obiektywne spojrzenie coacha może obudzić w zespole nową energię niezbędną do realizacji postawionych przed grupą wyzwań.

Niewątpliwie coaching zespołowy jest doskonałym wsparciem w momentach kryzysowych, które pojawiają się w pracy każdej organizacji. Kiedy inne metody pracy zawodzą, coach, pracując na żywym zespołowym organizmie, w możliwie najbardziej optymalny sposób wskaże drogę do osiągania wyznaczonych celów i pokonania trudności, które pojawią się na poszczególnych etapach ich realizacji. Zaangażowany zespół będzie mógł odkryć, że tylko patrzenie w jednym kierunku z pominięciem wewnętrznych zespołowych rozgrywek, pozwoli doświadczać osiągania wymarzonych wyników.

Sprawdź naszą ofertę kursów, a w szczególności propozycję dla kobiet, szukających własnej drogi zawodowej lub potrzebujących wsparcia na tej, którą już obrały – https://kurs.monikaschwertner.com/.

Zespół Process Coach