Dlaczego nie umiem podjąć decyzji?
- Podejmowanie decyzji jest trudne, gdy ma się zbyt mało informacji do tego, aby uzyskać pełny obraz sytuacji.
- Problemy z wyborem zachodzą także wtedy, gdy liczba możliwości jest zbyt duża.
- Liczy się również znaczenie decyzji, czyli np. jej wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa, w którym pracuję lub mojego własnego biznesu albo mojej rodziny.
- Istotne są też warunki, w jakich decyzja jest podejmowana.
- Proces decyzyjny może być również zakłócony przez emocje takie jak strach, niepewność, ale również nadmierną ekscytację.
Rzeczowa analiza sytuacji i zdolność patrzenia na siebie realistycznie to podstawy dobrych decyzji, a jednocześnie to umiejętności, które szkoli coaching biznesowy
Żeby nie mieć problemów z podejmowaniem decyzji, zwłaszcza wtedy, gdy odpowiada się za zespół lub firmę, warto podążać pewnym uniwersalnym schematem, który wymaga analizy dokonywanego wyboru na wielu płaszczyznach.
- Przede wszystkim należy zdefiniować dany problem, a następnie określić cel, jaki mają przynieść określone działania.
- Kolejny etap to zapoznanie się ze wszystkimi możliwymi wyborami, a także określenie rezultatów każdego z nich. Dopiero wtedy można zdecydować się na podjęcie odpowiedniego kroku.
Od czego zależy umiejętność podejmowania decyzji?
Jak wykazały badania kierowane przez doktora Wojciecha Zajkowskiego z Uniwersytetu SWPS we Wrocławiu na przestrzeni 2015-2018, sprawne decydowanie zależy od sposobu podejścia do problemu. Z obserwacji, jakie zostały przedstawione na oficjalnej stronie instytutu, wynika, że osoby nastawione na działanie są pewniejsze swoich wyborów, dzięki czemu sprawniej wcielają plany w życie. Z kolei osoby nastawione na stan, czyli mniej pewne, mają problemy z urzeczywistnianiem założonych celów. Pewność siebie jest zatem kluczowa w procesie decyzyjnym, a także w realizacji zmian. Dlatego warto zdecydować się na coaching w zakresie zwiększania poczucia własnej wartości oraz wiary we własne siły.
Zespół Process Coach